Voici une représentation sous forme de tableau de l'analyse SWOT :
Forces | Faiblesses | Opportunités | Menaces |
Facteurs internes qui donnent un avantage | Facteurs internes qui peuvent entraver le progrès | Facteurs externes pouvant être exploités | Facteurs externes pouvant représenter un risque |
Compétences uniques, ressources, avantages concurrentiels | Ressources limitées, manque d'expertise, infrastructure insuffisante | Marchés émergents, nouvelles technologies, tendances favorables de l'industrie | Concurrence, réglementations changeantes, crises économiques |
En réalisant une analyse SWOT, les organisations peuvent obtenir des informations précieuses sur leur situation actuelle et prendre des décisions éclairées pour maximiser leurs forces, corriger leurs faiblesses, tirer parti des opportunités et atténuer les menaces.